自分の店に何か役立つ事がないかと今この本を読んでいます。
あの星野リゾートの組織についてが書かれた内容です。
僕自身、社長である星野佳路さんの事を知ったのは今から15年くらい前でずっと注目していてこの方の下で働いてみたいとくらいです。
年60回必ずスキーをすると決めていて、それ以外に仕事のスケジュールを入れて『遊ぶ』事を忘れません。
星野さんの素晴らしいのは、社員を管理せずに自主性を持たせる事でモチベーションを常に高くし、働く人が主導するセルフマネジメント組織を作っている事。
ティール組織（進化型組織）と言うようで、以前にこのブログに、グーグルは社員の生産性を上げるために常に研究していると書いた事があります。
言いたい事が言え、他者に心遣いや理解力のある【心理的安全性】って必要だそうです。
それを知ってか知らずか昔からそんな組織を作ってしまっている星野さんはスゴイです。
社員さんに自由に発想させ行動に移させる事がオンリーワンでいられる事に繋がり強みになっていると思います。
面白い組織を作って何かしたいな。
